z6mg人生就是博化工首次兼職質(zhì)量管理員座談會側記
作為安徽z6mg人生就是博化工股份有限公司“質(zhì)量改進，人人有責”活動內(nèi)容之一，該公司設立了一支由19人組成的兼職質(zhì)量管理員隊伍。9月11日下午，該公司召開首次兼職質(zhì)量管理員座談會，來自企管部和各單位（部門）的專、兼職質(zhì)量管理員們圍繞“質(zhì)量管理”主題，以“頭腦風暴”的方式，說改進、話提升、提建議、談需求。
“我認為，質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，包括原料采購、過程控制、成品包裝、儲存、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)。作為兼職質(zhì)量管理員，z6mg人生就是博不僅要熟悉本崗位業(yè)務，更要對產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)有全面的了解。”該公司供應二公司經(jīng)理助理蔡佛來率先發(fā)言。
“質(zhì)量改進，首先要有質(zhì)量意識，把本職工作做好。比如說z6mg人生就是博檢驗中心，人人都按照規(guī)范操作了，就能實現(xiàn)檢驗質(zhì)量目標。”檢驗中心副主任徐秀娟發(fā)言道。
“如果管理不嚴格，收入分配、獎罰不公平，時間長了，人員積極性會被消磨、變得散漫，質(zhì)量問題一定很多。”氮肥廠質(zhì)計部技術員汪維說。
“我認為，產(chǎn)品質(zhì)量標準需提高適應性，指標定的過寬、過嚴都沒有意義。”磷銨車間副主任梁晨接著又問道：“可否在《兼職質(zhì)量管理員工作職責》里加上‘對質(zhì)量指標提出更改意見’一條？”
“貨賣一張皮。產(chǎn)品有了好‘賣相’，才能被市場認可和接受。”營銷公司發(fā)貨中心主任高之雪說：“不僅要嚴把產(chǎn)品內(nèi)在養(yǎng)分，外觀質(zhì)量也應納入到公司檢驗標準中。”他還建議公司加大質(zhì)量考核力度：“重獎重罰到個人。獎要獎得讓人心動，罰要罰得讓人心痛。”
“今年初，產(chǎn)品出現(xiàn)編織袋易炸口、破包現(xiàn)象。供應三公司、包裝車間、企管部等多個部門分析查找原因，還去外地考察、做跌包實驗，實行反折邊包裝、改變包裝袋采購方式后，最終解決了這個包裝質(zhì)量問題。”負責編織袋采購的供應三公司業(yè)務員高錫芳總結道：“所以，遇到問題不可怕，關鍵是多多溝通合作，找出原因、找到方法。”
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“通過國家、省、市、公司把質(zhì)量作為強國、強省、強市、興企的戰(zhàn)略來看，作為兼職質(zhì)量管理員，推進公司質(zhì)量管理工作再上臺階，無尚光榮，責任重大。”該公司企管部部長陳應斌對大家說：“各位可將質(zhì)量管理與本職工作融合起來開展，相得益彰，不可顧此失彼；與未來職業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系起來，為今后職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多可能。”
陳應斌還向大家“透露”：“今后，公司會經(jīng)常性開展各種類似活動，為各位專兼職質(zhì)管員們創(chuàng)造更多培訓、學習的機會，走出去到同行業(yè)標桿企業(yè)‘取經(jīng)’。”
